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비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데

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최초 등록일
2021.01.14
최종 저작일
2021.01
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소개글

사회복지행정론
주제: 비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더쉽에 대해 설명하시고, 향후 성과관리시스템 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더쉽 유형에 대해 토론시

목차

없음

본문내용

영리조직과 비영리조직의 가장 큰 차이는 해당 조직이 경제적인 이윤을 추구하는지에 따라 달라진다. 비영리기관의 사회복지 조직은 영리기관의 조직과 이처럼 이윤을 추구하지 않는 조직이자, 조직의 구성 목적 자체가 공익을 추구한다는 점에서 큰 차이가 있다. 따라서 조직의 목표가 공익을 추구하며, 조직의 업무를 통해 도움이 필요한 많은 사람들이 적절한 혜택을 볼 수 있도록 돕는 것이 필요하다.
또한, 사회복지 조직이라고 할지라도 해당 조직이 효과적으로 운영되기 위해서는 효율적인 리더쉽이 필요하다고 볼 수 있다. 우선, 효과적인 리더쉽은 조직 구성원들이 각자의 위치에서 자신의 잠재력을 잘 발휘하여 조직의 업무가 효과적으로 처리될 수 있도록 업무의 효율성을 높이는 것을 의미한다.

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