간호관리학, 간호현장내 업무관계 분석 및 협력관계와 업무조정의 중요성
- 최초 등록일
- 2021.01.05
- 최종 저작일
- 2020.11
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목차
Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성
Ⅱ. 본론
1. 조정과 협력
2. 조정과 협력의 중요성
3. 간호현장내 업무 조정과 협력 관계
Ⅲ. 결론 및 시사점
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
1. 연구의 필요성
2010년 세계보건기구는 격변하는 세계 변화에 맞추어 ‘다학제간 역량 혹은 인터프로페셔널 역량’의 중요성을 언급했다. 병원은 여러 전문 직종이 모인 조직체로서, 다양한 전문직간의 협력은 효과적이고 효율적이며 안전한 의료서비스 제공을 위한 필수적 요소가 된다. 또한 질병에 대한 생의학적 접근 혹은 의학적 치료만으로는 개인과 그 가족의 사회적 기능을 회복하는데 필요한 심리 사회적 문제를 해결할 수 없기 때문에 다양한 여러 전문가들의 협력적 개입을 필요로 하게 된다. 이들 각각은 전문화되어 있으며 조직의 목표보다는 각자의 전문성에 중심을 두고 있다. 또한 환자의 치료와 간호라는 같은 목표를 가지고 있기 때문에 경쟁적 갈등이 초래되기 쉬운 구조이다. 그러므로 원만한 협력체제가 구축될 수 있도록 각 전문분야 별 이해와 효과적인 조정이 필요하다.
다른 팀과의 좋은 관계를 형성하기 위해서는 적절한 협력기술이 요구된다. 간호인력과 다른 전문직 간의 협조와 팀워크는 의료서비스의 질을 높이는데 중요할 뿐 아니라 조직차원에서도 인력관리 및 환자안전, 비용절감에 기여하는 바가 크다. 보건의료기관에서 간호 인력은 이러한 팀워크의 핵심 인력으로 팀의 조정 및 리더로서의 역할을 충분히 할 수 있는 전문 인력이다. 현재도 다양한 분야에서 많은 간호사는 여러목적의 팀에서 리더로서, 조정자로서의 역할로 활약하고 있다. 따라서 간호사는 고유의 역할인 조정의 역할을 한층 더 개발시켜 대상자 중심의 간호를 수행하여야 한다.
1. 조정과 협력
1) 조정의 정의
조직의 목표달성을 위하여 모든 부분의 활동을 통합하는 것으로, 동일한 목표를 위해 요구되는 업무를 동일 직종 간 혹은 다른 직종 간에 역할을 분담해 나가는 과정이다.
- 보건의료기관은 전문화된 세부단위로 구성.
- 업무가 세분화된 하부조직 단위에서 연관되어 이루어지므로 조직 내 조정이 반드시 필요.
- 간호는 의료진과 임상진료부문, 진료지원부서, 행정부서의 연계 와 조정을 필요로 함.
참고 자료
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