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인적자원관리론 기말고사(답안지)-A+ 학점(문제 및 답안작성 포함)

수석장학생
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최초 등록일
2020.12.20
최종 저작일
2020.12
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소개글

"인적자원관리론 기말고사(답안지)_A+ 학점(문제 및 답안작성 포함)"에 대한 내용입니다.

목차

없음

본문내용

1. 인사행정(personnel administration), 인적자원관리(human resource management), 인적자본관리(human capital management)의 차이를 설명하고 우수한 인적자본의 공직유입을 유도하기 위한 바람직한 공무원 채용제도를 논하시오. [15점]

인사행정 : 정부조직 내 사람들을 효과적으로 활용하고 관리하는 모든
활동을 말한다.
인적자원관리 : 인적자원은 개인이 가지고 있는 지식, 기술 능력 및 태도의 총합으로 조직 내 부서나 사람 한명이 만들어낸 측정할 수 있는 노동력을 관리하는 것을 말한다. 즉 조직의 목적을 달성하기 위하여 인적 자원을 체계적으로 확보하고 관리하는 것을 뜻한다.
인적자본관리 : 인적자원관리에서 한 걸음 더 나아간 것으로 인력관리를 위한 비용 투입으로 얻을 수 있는 부가가치 등도 함께 고려하는 것을 말한다.

개방형 직위제 활용
우리나라는 대부분의 채용을 공개경쟁채용을 통해서 이루어지는데 민간인과 공무원의 공개경쟁을 거쳐 직무수행 요건을 갖춘 최적격자를 주요 공직에 임용하는 공무원 임용제도로 개방형 직위제를 채용제도에 활용해야한다. 이는 공직사회의 전문성을 제고하고 경쟁력을 강화하기 위한 제도로, 전문성이 특히 요구되거나 효율적인 정책수립을 위해 필요하다고 판단되는 직위에 공개경쟁을 거쳐 직무수행 요건을 갖춘 자 가운데 최적격자를 임용하는 방식으로 우수한 인적자본의 공직유입을 유도하는데 많은 기여를 할 것으로 본다.

2. 우리나라 공무원은 자타가 공인하는 엘리트 집단이다. 그러나 동시에 공무원의 전문성 부족을 지적하는 목소리도 적지 않다. 공무원의 전문성 부족 원인을 다각도로 진단하고 4차산업혁명시대에 대응하기 위한 공무원 전문성 강화방안을 경력경로 차원에서 논하시오 [15점]

1. 우리나라 전문성 부족의 문제점
비현실적 경력목표의 설정과 조직의 목표보다는 조직 구성원 개인의 자기중심적 경력개발만 생각하는 경우가 대부분이다.

참고 자료

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