SCM(Supply Chain Management)의 개념과 적용기업 사례(Dell, Wal-mart, Benetton) 및 적용 전과 후의 차이점

소개글

"SCM(Supply Chain Management)의 개념과 적용기업 사례(Dell, Wal-mart, Benetton) 및 적용 전과 후의 차이점"에 대한 내용입니다.

목차

1. SCM의 개념

2. SCM의 목적

3. SCM의 도입전과 후의 비교

4. SCM 도입 사례
1) Dell
2) Wal-mart
3) Benetton

본문내용

원재료, 제공품, 완제품과 관련된 물리적 흐름과 정보의 흐름을 통합적 관점에서 관리하여 효율성을 재고함으로써 기업의 경쟁력을 높이는 것.
기존에는 이러한 공급사슬 간에 원활한 정보교환이 이루어지지 않았고, 체계적이지 못한 예측시스템 때문에 소비자의 수요를 정확하지 파악하지 못해 과잉공급으로 인한 재고비용이 많이 발생하였다. 그리고 이러한 비효율성으로 인해 소비자의 요구에도 빠르게 대응하지 못하였다.
하지만 SCM(Supply Chain Management)체계를 확립하면서, 공급사슬관계에 놓여 있는 생산, 조립, 판매, 배송 등의 공정에서 불필요한 요소들을 제거하여 제품의 가격을 낮춤으로써 소비자를 만족시킬 수 있었다.

참고 자료

없음