전문간호사 사업계획와 보상기전

소개글

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목차

1. 실무 관리의 원칙
2. 간호의 직접적인 과정
3. 간호의 간접적인 과정
4. 과정 자원
5. 사업계획서 요약서
6. Health Care 지불 메커니즘
7. APN을 위해 진화하는 사업 기회
8. 결론

본문내용

1. 실무 관리의 원칙
1) 환자의 간호의 설계와 전달
APN 역할에 대한 만족도와 성취도는 업무의 성격과 범위 안에서 허용되는 자율성에 따라 좌우 됨
직접적 절차: 환자 간호
간접적 절차: 업무의 홍보, 환자등록, 인구 통계의 수집, 제3지불자에게 청구, 안전규정 준수, 의약품 및 사무용품 관련 업체와의 소통

임상의 직접 과정과 기술들
: 임상중심
→환자를 직접 돌보는 것
질병 관리
건강증진, 질병예방
환자 교육
직원 교육
상처 교육
출산 교육
모유수유 자문
분만
산후 상담
통증 관리
마취
환자 참여 집단 방문

관리적 과정과 기술들
: 행정 중심
→ 환자를 돌보는 시스템과 관련된일
위기관리과 사정
보고 메커니즘
직원 감독 지원
교육
프리셉팅
보조금 신청
컴퓨터 작성 능력
예산 수립과 적용
서비스 비용 청구
데스크톱 작업
질, 안전 모니터링과 보고

참고 자료

Ann B. Hamric 외 공저(2018). 전문간호사의 역할과 정책, 현문사
후생신보(http://www.whosaeng.com/71201)
뉴스메이커(http://www.newsmaker.or.kr/news/articleView.html?idxno=5410)