성과급제도의 문제점 및 해결 방안

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성과급제도의 문제점 사례 중 예시를 들자면 삼성기업의 성과급 제도를 예로들 수 있을 것 같다. 그 이유로는 삼성전자 부서 중 사업성이 떨어지는 부서에 배치된 직원들의 상대적 박탈감과 시기저하는 심각한 수준이다.
외부에서는 삼성 직원 모두 억대 연봉을 받는 것처럼 알려져 곤혹스러워 하는 직원들이 많다. 라고 한다. 이처럼 숫자로 나타나는 눈앞의 단기성과를 지표로 삼아 성과급을 지급하는 것은 부작용이 많을 것이다. 라고 생각한다.
예를 들어 사업부별로 수익을 극대화하기 위해서 비용을 하청업체에게 떠넘길 가능성이 높을 것이다. 하청업체의 수익을 저렴하게 가져가서 사업부의 이익을 위해 무조건 실적을 쌓는 것에 연연하여 다른 사업부와의 협력에 소극적이거나 실적이 쌓이지 않는 업무에 대해서는 등한시 하게 될 수도 있기 때문이다.

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