충북대학교 바이오창업학 과재

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최초 등록일
2020.09.24
최종 저작일
2013.11
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목차

Ⅰ. 창업 기회 발견
1. 창업 환경 분석
2. 성공적인 창업을 위한 전략

Ⅱ. 창업아이템 선정 방법
1. 창업 아이템 결정
2. 전략적 아이템 선정
3. 비즈니스 모델 개발

본문내용

1.창업 환경 분석
창업 및 사업 수행에 영향을 미치는 환경 중요성
-내부와 외부 환경에 요인들의 집합
-시장의 위협이 발생할 수 있다.
-시장 기회 제공

환경 변화에서 오는 기회와 위협 이해, 접근 방식
-외부환경은 기회와 위협이되고, 내부 환경은 강점과 약점에 대해 정확한 파악이 필요하다.
-외부환경: 거시환경 > 입지, 상권 환경 > 고객 환경 > 경쟁 환경 > 업종 환경
기회 요인과 위협 요인의 파악이 중요
-기술/제품 > 자본력 > 인적자원 > 적성 및 자질 > 경험 및 지식

창업 기회를 확인하고 성공적인 창업으로 연결시키기 위한 전략적 접근
-기존 기업 또는 제품이 만족시키지 못했던 고객의 욕구 충족
-기존 기업 보다 훨씬 뛰어난 방법으로 고객 만족

2. 성공적인 창업을 위한 전략
창업의 핵심 요소
-기회, 팀, 자원으로 구성
-창업 기회는 기술과 아이디어 시장을 기반으로 창출된다.

참고 자료

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