사회복지조직의 직원 모집 및 선발과정

목차

1. 모집
2. 지원자들에 대한 정보 획득
3. 선발
4. 임명

본문내용

(1) 모집(recruitment)

모집은 자신의 조직에 합당한 자격을 갖춘 적절한 인원을 고용하는 것을 말하며, 목적은 전문성을 갖추고 있으며, 유능하고, 클라이언트 및 다른 직원들과 원만한 대인관계를 맺을 수 있는 능력을 지닌 직원을 고용하는 것이다. 아무리 전문적으로 유능하다고 할지라도 다른 사람과 같이 어울려 지낼 수 없다면 사회복지조직에 도움을 주지 못한다(Skidmore, 1990 : 192).
직원을 모집하기 위해서는 일간지, 사회복지신문, 사회복지관련 각종 월간 및 계간지 등 각종 매스미디어를 활용하거나 대학의 사회복지학과와 같은 사회복지교육기관에 공문을 발송하여 추천을 의뢰하는 방법도 있으며, 최근에는 인터넷을 통한 홍보가 증가하고 있다.
모집 공고에는 1/ 직무명, 직무분류 및 봉급범위, 2/ 근무지역 및 직무분석, 3/ 직무명세서, 4/ 최소한의 자격요건, 5/ 시험 및 면접일시, 6/ 신청절차, 7/ 지원신청 및 마감일시 등의 내용이 포함되어야 한다.

(2) 지원자들에 대한 정보 획득

모집공고를 통해 지원한 지원자들을 확보한 후에 여러 가지 방법들을 통해 이들에 대한 정보를 얻는 것이 중요하다. 지원자들에 대한 정보를 얻는데 사회복지조직에서 활용되는 방법에는 다음과 같다.

첫째, 이력서이다. 이력서를 통하여 지원자의 교육적 배경이나 자격, 직업경력과 근무연한, 연령, 성별, 혼인관계 등과 같은 기본적인 인적사항을 파악할 수 있다.
둘째, 추천서이다. 지원자의 성격이나 태도, 능력, 과거 활동사항들에 대한 제 삼자의 평가정보를 구할 수 있는 것으로 대게의 경우 이것은 참고자료 이상의 가치를 갖기 힘들지만 기관이 신뢰할 수 있는 추천인에 의한 추천서는 특별한 의미를 가질 수도 있다.
셋째, 시험이다. 지원한 직무에 필요로 하는, 지원자의 소질과 기술 등에 대한 정보를 얻는데 가장 유리한 방법이다.
하지만 그러한 소질과 기술 등을 평가하기 위해서 어떤 유형의 시험방법들과 내용들을 기술할 지에 대한 다음들이 있다.

참고 자료

사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회문제와 사회복지 : 최선화, 박광준 외 3명 저, 양서원, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010