정책결정자와 정책집행자의 권한배분 모형 사례분석

목차

1. 서론

2. 본론
1) nakamura와 smallwood가 제시한 정책집행자와 정책 결정자 권한배분 모형(5개) 사례
① 고전적 기술관료형
② 지시적 위임형
③ 협상형
④ 재량적 실험가형
⑤ 관료적 기업가형

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론

정책집행과정에서 일반적으로 정책 결정자는 계층 제상의 상위직에 있어 정책집행자보다 우위라고 예상하지만, 양자의 관계를 분석하면 다양한 유형이 존재한다. Nakamura와 Smallwood는 정책 결정자의 역할이나 정책집행자의 권한과 요구되는 역량을 기준으로 정책 결정자와 정책집행자와 관계를 다섯 가지로 구분했다. 이러한 유형은 양자의 역할이나 정책실패와 성공 요인 등을 설명할 수 있다. 다섯 가지의 정책집행자와 정책 결정자 권한배분 모형의 5개에 대해 알아보고 그에 맞는 사례를 정리하고자 한다.

2. 본론

1) nakamura와 smallwood가 제시한 정책집행자와 정책 결정자 권한배분 모형(5개) 사례

① 고전적 기술관료형
고전적 기술관료형은 정책 결정과 정책집행이 업무 성격 및 담당 주체의 측면에서 엄격하게 분리된다는 점에서 정책집행자는 정책 결정자가 결정한 정책 내용에 대해 충실하게 집행하는 유형이다. 특징 및 전제조건은 첫째, 정책 결정자가 정책목표를 명확하게 설정하며 정책집행자는 목표를 지지하게 된다. 둘째, 정책 결정자는 계층제적인 명령체계에 따라 집행제를 통제하고 기술적인 권위는 특정 정책집행자에게 위임하여 설정된 정책목표를 수행한다. 셋째, 정책집행자는 목표달성을 위한 기술적인 수단을 보유한다.

참고 자료

박훈의 행정학 읽기/행정학 속의 행정학(20),