[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지(승진과 이직)

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2020.08.08
최종 저작일
2020.08
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목차

I. 업무 평가

II. 보상

III. 인력 유지(승진과 이직)
1. 승진
2. 이직

IV. 참고문헌

본문내용

인사관리는 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 관리활동을 말한다.
즉, 조직 유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가 관리하는 과정이다. 이러한 인사관리의 주된 기능은 조달, 배치할당, 개발, 제재규약, 통제 및 적응 등이다.
조달기능은 모집과 충원, 선발을 말하며, 배치할당 기능은 직무분류와 할당, 임금지불, 승진, 이직 및 해고 등이 해당된다.
개발 기능은 훈련. 사정, 코치, 동기부여이다. 그리고 제재규약의 기능은 작업환경에 대한 근로자들의 규율과 협상..

<중 략>

참고 자료

사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회문제와 사회복지 : 최선화, 박광준 외 3명 저, 양서원, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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