쩐의전쟁2 사례를 통한 관리회계 원가분석 보고서 관리회계사례분석

소개글

"쩐의전쟁2 사례를 통한 관리회계 원가분석 보고서 관리회계사례분석"에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론
1. 연구 목적
2. 선정 이유

II. 본론
1. 전부원가계산법과 변동원가계산법
2. 문제점
3. 해결방법

III. 결론

본문내용

<서론>

1. 연구 목적
우리에게 친숙한 ‘무한도전’의 <쩐의 전쟁2>을 통해 원가개념에 쉽게 접근하고 관리회계 과목을 통해 습득한 원가계산법을 응용해 직접 연구, 컨설팅, 피드백을 하면서 재학습하고 앞으로의 올바른 의사결정에 도움이 될 수 있도록 한다.
2. 선정 이유
우리는 유재석과 하하를 선택하였는데 그 이유는 두 멤버의 매출원가 차이는 상대적으로 작은 반면 영업이익에 있어 꽤 많은 차이가 났기 때문이다. 유재석의 사업은 <트럭 배추 장사>, 하하는 <호박식혜>.<인력거>,<소세지 파티> 이며 각각 전자는 마이너스 수익을 후자는 플러스 수익을 낸 사례이다.

*모든 원가는 <쩐의 전쟁2> 방송을 토대로 작성되었으며, 화면에 나오지 않은 원가들은 임의의 추정값을 사용하였다.

<중 략>

2. 문제점

유재석은 사업의 재료원가가 시세의 변동이 많은 사업이고, 재료원가의 비중이 총제조원가의 큰 비중을 차지함에도 불구하고 그런 점을 중요하게 고려하지 않았고 대량구매를 했음에도 불구하고 할인을 받지 않고 그대로 구입하였다. 최신 경향을 생각하지 않고 사업 아이템을 선정한 것도 하나의 실패 요인이다. 또한 판매당일 배추를 팔기 위해 실어 나르는 등 막대한 인건비가 발생하였으나 전혀 고려하지 않았다.
하하는 인력거 대여로 인해 유재석과 달리 고정원가고정원가 지출이 발생했지만 인력거 사업 중 예상치 못한 인력거 고장과 시간, 노무, 투자 대비 효율성이 떨어졌고 상대적으로 수익을 많이 보지 못했다. 이는 총원가그래프로 증명을 해 보겠다.

<중 략>

<그림1>의 손익분기점은 없으므로 팔면 팔수록 손해이다. 단위당 변동원가는 변동매출원가에서 호박식혜원가와 소지지원가, 기타를 뺏고 5시간동안 10명씩 판매를 했다고 가정해 132000원을 10으로 나눠준 값인 13200원이다. 총고정원가는 350000원이므로 총원가는 단위당 변동원가인 13200원에 판매량을 곱한 값에 총고정원가 350000원을 더한 값이다.

참고 자료

없음