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간호관리학 과제 - 실습case과제, 병동의사결정사례케이스, 듀티표문제의사결정케이스

*예*
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최초 등록일
2020.07.23
최종 저작일
2019.08
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소개글

"간호관리학 과제 - 실습case과제, 병동의사결정사례케이스, 듀티표문제의사결정케이스"에 대한 내용입니다.

목차

1. 사례
2. 의사결정 과정

본문내용

사례
** 병원 수간호사가 간호구성원들 근무 표를 짤 때 DAY, EVENING에 같은 수의 간호구성원을 두도록 하였고 몇몇의 간호사에게 이브닝-오프-데이의 형식으로 근무 표를 짜고 근무 표를 받은 간호구성원들은 자신의 듀티에 불만을 가졌고 오후시간대가 바빠 사람이 많이 필요하다며 불만을 제기했다. 효율적이지 않은 근무 표로 지각하는 일도 다수 발생하여 간호업무에 차질이 생겼다. 이를 본 수간호사는 근무 표에 대한 문제의 심각성을 인식하고 대안이 필요하다고 생각했다.

의사결정 과정
1단계로는 문제의 인식 단계인데 이 단계에는 조직에서 문제인식이란 관리자가 기대했던 결과를 달성하지 못하는 상황에 처했을 때 문제의 심각성을 감지하고 더 나아가 문제의 원인을 분석하고 정리하여 문제를 명확히 정의하는 단계이다. 현재 수간호사는 효율적이지 않은 근무 표 짜기에 대한 조직 간호구성원의 불만에서 문제의 심각성을 인지하고 있고 대안이 필요하다고 생각한다.

참고 자료

없음

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