간호관리학 제 2장. 기획기능 (A+)

소개글

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목차

1. 기획의 기능
2. 의사결정
3. 시간관리
4. 재무관리
5. 간호수가체계와 보험심사 관리
6. 간호서비스 마케팅

본문내용

기획의 기능
1. 기획의 이해

1)기획의 개념
조직 구성원이 달성해야 할 목표와 달성방법을 제시
알렉산더
“ 기획은 무엇을 ,어떻게, 언제, 누가 할 건지 미리 결정하는 것”
더글러스
“ 기획은 특정한 목적과 목표를 가지고, 그를 도달하기 위한 프로그램 이나 방법을 사전에 상세히 세우는 것”
스완스 버그
“ 기획은 사정의 연속과정으로 목표를 수립, 수행, 평가 또 는 조정하는 계속적인 과정으로, 의사결정과 미래를 예측하는 사고와 정신적 과정”

2) 기획의 필요성

결과에 초점을 두므로 성공 가능성을 높여준다
조직의 인적∙ 물적 자원을 예측 통제함으로써 미래 상황에 효과적으로 대처하게 한다
통제 기준을 제공한다
비용- 효과적이다. 효율적인 자원활용으로 낭비를 최소화 한다
분석적 사고와 여러 대안에 대한 평가를 강화함으로써 의사결정의 질을 높여준다.

3) 기획의 원칙

목적부합의 원칙: 반드시 목적의식이 있어야 함
간결성의 원칙: 간결하고 명료하게 표현되어야 함
탄력성의 원칙: 시초부터 융통성있게 수립되어야함
안정성의 원칙: 안정성을 갖는 것이 필요
장래 예측의 원칙: 정확한 정보를 통해 수립
포괄성의 원칙: 차질 생기지 않게 충분한 사전검사 필요
경제성의 원칙: 최소의 비용으로 최대의 효과 달성
필요성의 원칙: 정당한 이유에 근거를 둔 필요한 것
계층화의 원칙: 파생계획의 건실성에 의해 좌우된다.

참고 자료

없음