[사회복지행정론] 사회복지조직에서 리더의 역할에 대해 논의 하시오

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2020.06.17
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목차

1. 서론

2. 본론
1) 사회복지조직의 환경변화
2) 사회복지조직에서 리더의 역할
3) 나의 의견

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

리더십은 어느 조직이든지 2인 이상이 모인 곳이면 나타날 수 밖 에 없는 것으로, 사회복지행정 분야에서도 마찬가지라 하겠다. 특히 사회복지행정은 그 목적이 사람의 삶을 인간다운 삶을 달성하기 위해서 케어 하는 과정이라 규정할 때 더욱 리더십의 중요성이 부각될 것이다. 사회복지 행정은 인간이 사회생활의 기본적인 필요에 대응하기 위한 새로운 행정 분야이며, 그 목적은 인간생활에 질적 가치를 사회복지서비스로 전환시켜 전달하는 사회복지조직의 활동이라 할 수 있다. 따라서 본론에서는 사회복지조직에서 리더의 역할에 대해 논해 보겠다.

1. 사회복지조직의 환경변화
사회복지조직 주변의 환경이 변화를 급격하게 보인다는 것은 이러한 조직들을 이끌어가는 리더의 환경관리에 대한 책임이 증대됨을 의미한다. 리더는 환경관리에 따른 적절한 영역과 역할들을 찾아야 한다. 또한 이를 실천하기에 적절한 리더십을 구사할 수 있어야 한다.

1) 책임성의 강화
사회복지조직에 대한 외부로부터의 책임성의 요구가 보다 더 강화될 것이다. 개정된 사회복지법에서 민간 사회복지서비스 기관이나 시설들이 최소한 3년에 1회 이상 평가를 받도록 의무화하고 있는 것은 이러한 분위기를 말해주고 있다.

참고 자료

최성재 외(2016). 『사회복지행정론』. 나남출판.
허만형(2012). 『사회복지행정론』. 대영문화사.
김윤배(2016). “사회복지조직의 조직수명주기별 조직특성과 리더십이 조직성과에 미치는 영향”. 건국대학교 박사학위논문.
신준섭(2012). "사회복지조직의 혁신성 : 조직특성/리더십, 조직성과와의 관계를 중심으로". 한국복지행정총론.
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