지역사회복지론

최초 등록일
2020.05.27
최종 저작일
2020.05
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 읍면동 주민센터의 맞춤형 복지서비스 개요
2. 읍면동 주민센터의 맞춤형 복지서비스의 사회복지적 함의
3. 읍면동 주민센터의 맞춤형 복지서비스의 발전과제

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론

읍면동 주민센터의 맞춤형 복지서비스는 2014년 서울 송파구에서 사각지대 문제가 사회적 이슈로 부각되면서 읍면동 일선기관의 역할을 재정립할 필요성이 대두되었다. 이에 따라 2015년 동복지 기능강화 시범사업을 거쳐 2016년부터 읍면동 복지 허브화 정책이 추진되었다. 주요 핵심은 읍면동 주민센터별로 맞춤형 복지팀을 구성하여 찾아가는 복지상담, 사례관리 그리고 민관협력 업무를 수행케 하는 데 있다. 이로 인해 읍면동 주민센터의 핵심기능이 기존의 읍면동 주민센터에서 내방민원을 대응하던 업무에서 지역주민과 대민접촉을 위해 찾아나가는 업무로 전환하였다. 읍면동 복지허브화시행 초기부터 읍면동에서는 사각지대및 복지자원발굴 등 정책효과를 보이고 있지만 정책 추진이 어느 정도 안정화 되어있는 현 시점에서는 보다 종합적인 분석이 필요하다. 그간의 전달체계 개편과 달리 읍면동 복지허브화 전달체계 개편은 복지공무원의 이행과 협조가 높고, 대국민의 만족도가 높다는 현실은 어느 정도 확인되었지만, 정책과정에 대한 종합적인 분석은 아직 부족한 것으로 보인다. 이번 과제에서는 읍면동 주민센터의 맞춤형 복지서비스의 사회복지적 함의와 발전과제에 대하여 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 읍면동 주민센터의 맞춤형 복지서비스 개요
맞춤형 지역복지 전달체계의 개편을 위해 2016년 4월부터 읍면동 복지허브화 전달
체계 개편이 본격 추진되었으며, 2016년에는 기본형 590개소, 권역형 570개소 총1,164개소가 설치 완료되었다. 2017년에는 총 1,152개소에 전달체계 개편을 추진 예정이며, 2018년에는 전국 3,502개 읍면동으로 전달체계 개편이 확대될 계획이다.읍면동을 중심으로 급여관리 등 행정처리 위주가 아닌 현장복지, 찾아가는 복지 실현을 위한 복지허브화 추진
1) 내방, 신청접수 중심의 『복지행정팀』과 찾아가는 복지를 중심으로 하는 『맞춤형 복지팀』의 분리는 복지의 큰 시사점

참고 자료

함영진 ․ 강혜규 ․ 하태정 이석환 ․ 성은미 ․ 유태균 ․ 권영빈 저, 찾아가는 읍면동 복지센터 정책 성과평가 및 개선방안 연구, 보건복지부 정책보고서, 2017
김영란 저, 지역사회복지론, 공동체, 2018

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