조정과 협력
- 최초 등록일
- 2020.05.09
- 최종 저작일
- 2019.12
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소개글
"조정과 협력"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 조정
2. 협력
Ⅱ. 본론
1) 보건의료팀 내 업무조정역할의 중요성 (간호사가 조정과 협력자로서 역할을 한 사례 포함)
2) 직위별 간호사의 직무와 책임
3) 현재 간호사의 역할 확대조사
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
조정(coordination)은 “활동들이 모여서 제자리에 들어가 제대로 일이 진행되는 것”으로 볼 수 있는 작업 과정이다. 효과적인 조정은 환자의 질병 상태, 의료서비스들 및 시간에 따른 의료서비스 제공 환경들에 관계없이 일관되게 양질의 치료를 보장할 수 있도록 의료서비스들이 서로 보완하며 작용할 것을 요구한다.
둘 이상의 조직을 효과적으로 연계하여, 적절한 상호작용을 통해 조직의 목적 달성을 위하여 모든 부분의 활동을 통합 조화시키는 것이다. 즉, 조직구성원으로 하여금 조직의 공동 목표의 달성을 위해 모든 활동을 집중하도록 통합화해주는 것이다. 보건의료기관에서 조정은 의료진 사이의 효과적인 의사소통과 더불어 의료의 질을 높이는 데 기여했으며, 환자 결과의 향상을 가져왔다는 다수의 연구결과를 통해 증명되었다.
이처럼 상호의존적인 집단 사이의 효과적인 조정은 보건의료기관의 성과에 큰 영향을 미칠 뿐만 아니라 의료진 간 효과적인 조정이 진료성과를 높인다. 반면에 의료진 간 조정과 의사소통의 실패는 위해사건을 증가시키는 것으로 나타났다.
1) 조정 적용하기
조정은 일상 업무들, 단기 및 장기 계획 수립, 일상 치료 과정에 필수적인 것이다. 이 모든 활동들은 임상 자원과 행정 자원의 조정을 요구한다. 다음 전략들은 조정 수준을 높이는 데 도움이 된다.
⦁모든 스태프는 조정의 중요성을 이해할 필요가 있다.
⦁모든 스태프는 목적과 목표들을 확실히 이해해야 한다.
⦁모든 스태프는 조정을 촉진 시키기 위해 해야 할 일, 담당자 및 촉진, 그 일을 하는 방법을 이해하고, 정책과 절차들에 대해서도 잘 알고 있어야 한다.
⦁조직의 개선된 업무 수행 능력은 조직의 모든 수준에서 업무 조정에 달려 있다.
⦁소통은 명확하고 시기적절할 필요가 있다.
⦁오리엔테이션과 스태프 개발 프로그램은 조정과 조정을 이용하는 방법의 중요성을 강조해야 한다.
⦁조정은 효과적인 소통과 협업을 필요로 한다.
⦁스태프/팀원들은 전문지식을 평가할 필요가 있다.
참고 자료
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[네이버 지식백과] 감염관리전문간호사 (한국직업사전, 2016.)
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1025473&cid=42117&categoryId=42117
삼성서울병원 간호본부 - 당뇨병 전문간호사
http://www.samsunghospital.com/dept/main/index.do?DP_CODE=NSD&MENU_ID=003021031