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조직구조 분석(복잡성, 집권성, 공식성의 정도)

merida
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최초 등록일
2020.05.06
최종 저작일
2020.05
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목차

1. 복잡성의 정도
2. 집권성의 정도
3. 공식성의 정도

참고문헌

본문내용


조직구조란 조직의 기능과 권한, 책임 등이 어떻게 배분되고 조정되는가를 결정짓는 것이다. 이는 흔히 조직표(chart) 라는 형태로 표현된다. 조직구조를 이해하려면 그 조직이 얼마나 복잡한 구조를 가지고 있는가, 권력은 얼마나 집중되어 있는가, 의사결정의 과정이 얼마나 공식화 되어 있는가? 등으로 판단하게 된다.

1. 복잡성의 정도
첫째, 복잡성의 정도이다. 복잡성은 수평적 분화인 분업과 수직적 분화인 직위로 구분할 수 있다.
분업은 특정한 업무를 수행하기 위해 기능을 분담하는 것으로 분업의 정도는 역할과 전문화의 정도로 나타난다. 직위란 업무의 난이도와 책임도의 정도에 따른 계층구조의 수를 말한다. 대체로 업무의 수와 직위의 수가 많을수록 세분화가 이루어지고 조직은 복잡한 구조를 갖는다.

2. 집권성의 정도
둘째, 집권성의 정도이다. 집권성은 권력배분의 집중 정도를 말한다. 즉, 수직적 위계의 엄격성으로써 명령계통, 권한의 위임, 명령의 통일성을 의미한다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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