경영전략론 ) 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

목차

1. 서론 - 대상 기업 및 경쟁 기업 선정 배경

2. 본론 - 현대자동차 가치사슬 분석과 우위/열위 비교
⑴ 생산 부분
⑵ 투자와 자금조달
⑶ 영업
⑷ 가치사슬 변화
⑸ 우위
⑹ 열위

3. 결론 – 시사점

4. 참고문헌

본문내용

지난 2015년 6월 미국 경제 전문지인 마켓워치에서 '세계에서 가장 가치 있는 10대 자동차 브랜드'를 발표했는데 순위에 주목할 필요가 있다. 먼저 1위를 차지한 도요타는 브랜드 가치는 295억100만달러, BMW와 벤츠는 각각 2위와 3위에 랭크되었고 테슬러는 44억 3600만달러로 처음으로 10위권으로 진입하는 데 성공했다. 현대-기아차의 경우엔 세계시장에서 800만대 이상의 자동차를 판매한 뛰어난 판매실적에도 불구하고 순위권에 들어가지 못했다. 물론 자동차를 만들어 판매하는 기업 각각이 가진 경영전략 및 비전은 다를 수 있다. 현대-기아자동차의 경우엔 계열사 구조로 부품을 저렴하게 조달하여 가격에서 경쟁력을 확보하는 전략을 주로 구사하는 회사이다. 이 측면에서 보면 벤츠나 BMW와 같은 고부가가치 즉 사치재로 느껴지는 독일제 자동차들과의 비교를 표면적으로 하긴 어렵겠지만 옆 나라 일본의 도요타와는 어느 정도 비교하는 것에서 의미가 있을 수 있다고 생각했다. 이유는 자동차의 가격대도 크게 차이 나지 않고 일본 또한 절감 방식을 사용하고 있기 때문이다. 기

참고 자료

현대자동차의 생산세계화: 자본주의 다양성·산업조직론 시각을 중심으로_(한솔 저.2018.04)
자동차 산업의 글로벌가치사슬(GVC) 사례 분석 : 현대자동차를 중심으로_(최수호 최정일 저.2016.02)
도요타자동차와 현대자동차의 환경경영전략에 관한 비교 연구_(명창식 저.2005)