도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오(A+과제)

소개글

"도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오(A+과제)"에 대한 내용입니다.

목차

1.서론
2.본론
3.결론
4.참고문헌

본문내용

도요타는 1937년에 창업한 생산량 기준 세계 최대 자동차회사이며, 매출액 기준 세계 12위 기업이다. 도요타의 성장 비결은 많은 인재개발 전략과 더불어 여러 노력들이 꼽힌다. 그 중 TPS와 TQC가 도요타의 혁신 시스템의 근간을 이룬다.
TPS(Toyota Production System)를 통해 생산현장에서의 원가 절감을 이루고 TQC(Total quality control) 를 통해 품질 보증을 지원하였다. 이 둘이 결합하면서 품질과 비용 모두를 충족시키는 결과를 창출해냈다.이러한 경영 시스템을 통해 도요타는 미국의 GM을 제치고 글로벌 자동차 판매대수 1위를 차지하였다. TPS은 생산 능력을 효율적으로 이용한 생산 시스템이다.TPS는 인력과 설비 등 생산능력을 필요한 만큼만 유지한 채 헨리 포드의 대량생산 체제에 의해 가려진 대량의 낭비를 제거하여 원가절감을 실현하고 효율을 극대화한 생산 시스템이다.

참고 자료

현영석, 정규석. 현대와 도요타의 품질 위기와 극복. 한국 2014.
고수복. 도요타 생산방식과 경영품질혁신. 세라미스트. 2008.4.
히노 사토시. 도요타 무한성장의 비밀. 동양문고. 2003.3.20.
도요타 생산방식연구회. 도요타 생산방식과 품질관리. 일간공업신문사. 2004.
정일구, 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라(2004), 시대의 창