조직행동론 고전적 경영이론의 특징과 대표적 학자들의 주장, 호손실험과 메이요의 인간관계이론, 조직행동론의 개념

소개글

"조직행동론 고전적 경영이론의 특징과 대표적 학자들의 주장, 호손실험과 메이요의 인간관계이론, 조직행동론의 개념"에 대한 내용입니다.

목차

1. 고전적 경영이론의 특징에 대하여 설명하고, 대표적인 학자들의 주장에 대하여 간략히 설명하라.
2. 호손실험과 메이요의 인간관계이론에 대하여 설명하라.
3. 조직행동론의 개념을 정의하고, 조직행동 연구의 미시적 목표와 거시적 목표에 대하여 설명하라.

참고문헌

본문내용

1. 고전적 경영이론의 특징에 대하여 설명하고, 대표적인 학자들의 주장에 대하여 간략히 설명하라.
■ 고전적 경영이론
경영학의 고전적 접근방법은 크게 과학적 관리론, 일반관리이론, 관료제 등으로 구분된다. 모든 경영자는 자기와 함께 일하는 사람들에 대한 일정한 가정을 하게 된다. 이때 고전적 경영이론의 기본 가정은 인간이 합리적이며 경제적 욕구충족을 위해 행동한다는 것이다. 즉, 사람들은 경제적 이득이 가장 큰 방법을 이용하여 부를 증가시킨다는 것이다. 사람들이 경제적 동기를 중심으로 행동한다는 가정은 모든 고전적 관리이론의 기본이 되고 있다.

1. 과학적 관리론
과학적 관리론은 1900～1910년대에 테일러에 의하여 형성된 관리에 관한 최초의 과학적 이론이다. 기계 기사로서의 풍부한 실무경험과 연구를 가졌던 테일러는 ‘과학적 관리원칙’이라는 저서를 통하여 주먹구구식의 관리방식을 버리고 새로운 과업관리를 할 것을 주장하였다. 과학적 관리론은 미국 산업사회의 대표적 산물로서 구체적인 방법론인 동시에 조직관리에 관한 철학이며 사상이 되고 있다.

<중 략>

2. 호손실험과 메이요의 인간관계이론에 대하여 설명하라.
■ 메이요의 인간관계이론
1920년대 후반 테일러의 과학적 관리법(Scientific Management)과 포드시스템은 여러 가지 비판과 노조의 강력한 반발로 작업자들의 능률이 떨어지게 됨으로써 이를 시정하고 개선하기 위해서 새로운 연구가 진행되지 않으면 안 되게 되었다. 그 새로운 연구에 의해서 나온 것이 메이요의 인간관계론(human relations)이다.
인간관계론은 1927년부터 1932년까지 하버드 대학의 교수인 메이요(E. Mayo)와 뢰스리스버거(F. Roethisberger)등이 미국의 GE(General Electric Company)의 전화기 조립공장인 호손공장(Hawthome Works)에서 실험했기 때문에 이를 호손실험(Hawthorne Experiment)이라고 한다.

참고 자료

『경영학원론』(청람, 2016) 박정민, 유병남 저자
재미있는 경영학 워크북(상경사,2018) 최중락 저자
경영학의 이해(학현사,2018) 이규현 저자
21세기 조직행동관리론 무역경영사 김석회 저자