성과관리와 카카오 인적자원관리 강의 자료

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본문내용

국내에 IMF 이후 본격적으로 도입된 새로운 인사제도가 있다. 바로 ‘성과주의’ 인사평가 제도이다. 성과주의 관리 시스템을 통해 기업은 경영 목표를 달성하기 위한 활동들을 각 수준별, 영역별로 기준에 따라 평가한다. 이는 기업의 생산 활동과 기업 구성원들의 효율성을 향상시키기 위해 수립된 관리 도구이다. 성과관리 체계의 인사평가는 연봉제와 성과주의가 조직을 팀 단위 분권화를 촉진시키면서 조직에 활력을 불어넣고 단기 생산성을 향상시킨다는 긍정적인 효과를 가지고 온다. 또 개인 또는 팀이 달성한 업적 결과에 따라 급여나 승진 등 보상과 연계하는 인사 시스템을 조직 구성원들의 높은 효율성과 생산성을 촉구할 수 있다는 장점을 가지고 있다. 때문에 많은 기업에서는 구성원들에게 성과주의 평가 시스템을 활용하고자 하고 있는 추세이다.

참고 자료

한겨레 뉴스 ‘카카오, 수평적 분위기·높은 연봉 실체는?’ 2016.06.16
카카오 채용 홈페이지 : https://careers.kakao.com/index
동아비즈니스 리뷰 ‘DBR Case Study;카카오 조직문화 ‘공유와 신충헌’ 몰입도 높은 수평조직 만들다!’
지속가능 성장을 위한 인적자원관리 1판(2017), 저자: 권석균, 이병철, 양재완