앙트레프레너십과리더십 레포트 - 본받고 싶은 앙트레프레너를 선정, 리더십 심층 분석, 자신의 삶에 어떻게 반영할 수 있을지
- 최초 등록일
- 2020.02.26
- 최종 저작일
- 2018.10
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소개글
앙트레프레너십과 리더십 레포트 과제 - 스타벅스 전 CEO 하워드 슐츠(Howard Schultz)의 리더십 분석
목차
I. 서론: 앙트레프레너와 리더십
II. 본론: 하워드 슐츠 선정 이유와 리더십 심층 분석
III. 결론: 개인의 삶에 반영하기
IV. 참고문헌
본문내용
I. 서론: 앙트레프레너십과 리더십
앙트레프레너는 그 범위를 어느 정도로 보느냐에 따라 의미가 달라질 수 있다. 좁게는 단순히 ‘이윤 창출을 목표로 사업을 하는 사람’이라고 볼 수 있다. 일반적으로 우리가 ‘기업가’를 생각할 때 떠오르는 특성이다. 하지만 앙트레프레너를 좀 더 넓은 범위에서 생각해볼 수도 있다. 슘페터는 기업가를 ‘창조적 파괴를 통해 새로운 결합을 창출’하는 사람이라고 했고, 티몬스는 기업가정신을 ‘아무 것도 아닌 것에서 가치 있는 어떤 것을 만들어내는 창조적 행동’이라고 정의했다. 이들이 말한 것처럼 앙트레프레너는 이윤 창출뿐만 아니라 기회를 실현하기 위해 새로운 사업을 추진하고, 또 꼭 새로운 사업을 시작하지 않더라도 조직 내에서 혁신을 시작하는 사람이기도 하다. 앙트레프레너와 앙트레프레너십에 대한 여러 가지 의견들에 대해 배우면서 개인적으로 가장 중요하게 느껴졌던 것은 ‘새로운 가치의 창출’이었다. 오래 가는 사업을 만들기 위해서는 자신만의, 또는 기업만의 특색 있는 가치를 가지고 이를 활용해야 하는 것이다. 또 사회와 기업에서의 앙트레프레너십을 위해서는 개인적인 차원의 앙트레프레너십이 뒷받침되어야 한다. 이러한 ‘자기 경영’은 끊임없이 변화하는 사회를 살아가는 개개인에게 경쟁력으로 작용하며, 개인적인 일상생활에서도 정체되지 않게 해주는 힘이 되어준다.
이에 본 레포트에서는 ‘새로운 가치를 창출하는 리더’라는 특성에 초점을 맞추어 커피 브랜드 ‘스타벅스’의 전 CEO 하워드 슐츠Howard Schultz의 리더십에 대해 살펴볼 것이다. 먼저 하워드 슐츠라는 인물을 선정한 이유를 설명하고, 그의 리더십을 심층적으로 분석한 후, 마지막으로 이를 나 자신의 삶에 어떻게 반영할 수 있을지에 대해 고찰해 볼 것이다.
II. 본론
하워드 슐츠를 선정한 이유
‘본 받고 싶은 앙트레프레너’로 스타벅스의 하워드 슐츠를 선정한 가장 큰 이유는 중학교 때 스타벅스와 슐츠에 대한 책을 읽은 어렴풋한 기억 때문이다.
참고 자료
박기종 (2017년 11년 22일). 스타벅스만의 이미지를 구축한 하워드 슐츠… 커피를 통해 인간 존중과 소통의 경험을 판다. MK 매일경제. 2018년 11월 5일 검색, http://news.mk.co.kr/newsRead.php?sc=60000007&year=2017&no=775289
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Elkins, Kathleen. (2017, Oct 10). Billionaire Howard Schultz: This is 'the most undervalued characteristic' of a great leader. CNBC, Retrieved Nov 6, 2018, from https://www.cnbc.com/2017/10/10/howard-schultz-on-the-most-undervalued-characteristic-of-great-leaders.html
Howard Schultz, Chairman Emeritus. Starbucks Newsroom, Retrieved Nov 7, 2018, from
https://news.starbucks.com/contact/leadership/howard-schultz
Michelli, Joseph. (2018, June 18). Howard Schultz: A Leader, A Teacher, and An Inspiration. Customer Think, Retrieved Nov 6, 2018, from http://customerthink.com/howard-schultz-a-leader-a-teacher-and-an-inspiration/