사회복지행정 이론 중 과학적 관리론, 인간관계이론, 체계이론을 기술하고 사회복지 조직에서 어떻게 적용하는지 설명하시오

목차

1. 과학적 관리론의 내용과 사회복지조직에의 적용

2. 인간관계론의 내용과 사회복지조직에의 적용

3. 체계이론의 내용과 사회복지조직에의 적용
1) 생산하위 체계
2) 유지하위 체계
3) 경계하위 체계
4) 적응하위 체계
5) 관리하위 체계

본문내용

I. 과학적 관리이론의 내용과 사회복지조직에의 적용
테일러(frederick W. Taylor)에 의해 체계화된 이론이다. 조직을 생산성이나 능률성을 향상시키기 위한 도구로 간주한다는 것이다. 특히 단순근로자의 일을 과학적으로 연구할 수 있다는 것이며, 일을 조직화할 수 있는 최선의 방법으로 면밀한 관찰과 측정이라는 과학적 방법이 동원되는 것이다. 체계적인 지식을 활용하여 효율성과 생산성을 극대화하려는 과학적 관리론이 실제로 대규모 산업조직의 생산성 향상에 기여하는 것은 사실이나 사회복지조직에 적용할 때의 한계점이 있다. 이 이론은 폐쇄적 환경을 전제하고 있으며, 이는 환경적인 요인이 조직의 목적과 구조에 미치는 영향을 등한시하는 것이다. 조직의 목적은 상하의 일치성에 기반을 두고 있어 상부와 하부의 목적이 반드시 일치하는 것은 아니며, 상반되는 경우가 발생할 경우 문제가 된다. 이 이론은 관리주의적 관점에 치중하고 있으므로 구성원들의 인간화와 인간소외 현상이 발생할 수 있다. 경영관리자는 구성원들에게 인센티브를 제공하고 그로 인해 작업자는 최대한의 자기 능력을 발휘해서 경영관리자에게 이익을 줄 수 있다는 것인데, 인센티브가 금전적인 것에만 한정되어 있어 구성원들이 조직에 대해 바라는 인간적인 욕구들은 대체로 무시된다.

참고 자료

없음