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자기주장훈련

merida
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최초 등록일
2020.02.16
최종 저작일
2020.02
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목차

I. 자기주장의 기본적인 요소
II. 사람들이 자기주장을 하지 못하는 이유
III. 자기주장훈련 세 가지 방법

본문내용

자기주장(assertiveness)은 공격 ․ 간접적 조정(indirect manipulation), 혹은 비주장과는 달리 자신의 욕구를 다른 사람들에게 분명하게 요구하고, 협의될 수 있는 구체적인 변화를 요청하는 의사소통으로 동등한 가치를 가진 사람들 간의 직접적이고, 정직하며 분명한 의사소통이다. 다른 사람을 비하하는 공격적인 행동과는 달리 주장적인 행동은 자신뿐 아니라 다른 사람과 다른 사람의 욕구를 존중하는 것이며, 먼저 자신이 원하는 것을 분명하고 정식하게 표현하고 이에 대해 협의하며, 설령 자신의 욕구가 수용되지 않더라도 자신의 욕구를 분명히 함으로써 자기존중감을 느낄 수 있다. 자기주장은 상대방의 권리를 침해하거나 상대방의 감정을 상하지 않으면서도 자신의 권리나 욕구를 나타내기 때문에 상대방과 생산적인 인간관계를 지속시켜주고 자신의 능력을 최대로 발휘할 수 있게 하는 자기성장의 터전을 마련하게 된다.

참고 자료

사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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