종합적 성과의 통제

최초 등록일
2020.02.07
최종 저작일
2020.02
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목차

I. 종합적 성과의 통제의 통제개념

II. 종합적 통제수단
1. 총괄예산을 이용하는 수단
2. 손익통제의 수단
3. 투자수익통제의 수단
4. 인적자원통제의 수단

참고문헌

본문내용

종합적 성과의 통제는 총괄예산과 손익통제, 투자수익통제 및 인적자원통제 등의 기업 전반에 걸쳐 전체적인 성과가 전체적 목표에 합치되고 있는지의 여부를 측정하는 과정이라고 정의할 수 있다.
이러한 기업의 종합적 성과의 통제가 기업정영활동에서 절대적으로 필요한 이유는 다음과 같다.

1/ 종합적 계획(overall planning)은 기업 전체 또는 중요 사업부문에 적용되고 있으므로 종합적 통제(overall controlling)가 당연히 수반되어야 한다.
2/ 권한분산, 즉 제품별 또는 지역별로 권한이 분산되어 있는 경우에는 조직단위는 독자적인 단위로 행동이 가능하므로 통일성을 확보하기 위해서 종합적으로 통제되어야 한다.
3/ 종합적인 통제는 기업의 전체적인 차원에서 전체성과를 측정할 수 있다.

이상과 같은 필요성에 따라 종합적 성과의 통제관리가 이루어지게 되는데, 그 구체적인 수단을 검토하면 다음과 같다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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