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전사적 품질경영(TQM)에서 팀의 활용

merida
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최초 등록일
2020.02.06
최종 저작일
2020.02
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본문내용


전사적 품질경영(TQM)의 주요 특성 중 하나는 팀의 활용이라 할 수 있다. 그 이유는 TQM의 핵심이 개선의 과정이고 구성원의 참여가 개선 과정의 중요한 부분이기 때문이다. 즉 TQM 하에서는 관리자들이 구성원들과 아이디어를 공유하도록 해야 하고 그들이 제안하는 내용을 실천할 수 있도록 구성원에게 용기를 주어야 한다는 것이다. 문제해결팀은 구성원이 아이디어를 공유하고 개선 내용을 적용할 수 있도록 자연스러운 매개역할을 제공한다.
McDonnell Douglas의 TQM전문가인 모사드(Gil Mosard)는 조직의 의사결정과정이 제대로 이루어지지 못할 경우 체계적인 문제해결 팀이 필요하다고 하였다. 그리고 모든 종업원의 작업수행정도를 전부 다 추적할 수 있는 통제도구를 만드는 방법을 알 필요는 없지만 모든 종업원이 자신의 작업수행 과정이 어디쯤에 있고 그것이 개선되고 있는지에 대해서는 판단할 수 있어야 한다고 말했다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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