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계획수립의 제 원칙

merida
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최초 등록일
2020.02.04
최종 저작일
2020.02
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목차

I. 목표에 대한 기여의 원칙
II. 계획 우선의 원칙
III. 계획 효율성의 원칙
IV. 계획 일반성의 원칙
V. 계획 전달의 원칙
VI. 탄력성의 원칙
VII. 항행전환의 원칙

본문내용

목적을 효율적으로 달성하기 위한 계획수립에 있어서의 제 원칙은 다음과 같다.

I. 목표에 대한 기여의 원칙(principle of contribution to objective)
모든 계획은 조직의 장기적 방향과 목적을 달성하는 데 기여할 수 있어야 한다는 원칙으로 계획은 조직의 목표를 정하고 그 목표를 달성할 수 있도록 수립되어야 한다.

II. 계획 우선의 원칙(principle of primacy of planning)
계획은 모든 조직 활동에 필요한 목표를 수립하고 그 달성을 위해 다른 기능을 조정한다는 점에서 관리활동의 토대가 되며, 다른 기능에 우선하여 수행되어야 한다.

III. 계획 효율성의 원칙(principle of efficiency of planning)
계획 기능의 효율성은 계획 실행에 필요한 투입과 목표 달성으로 이룬 성과와 비교하여 측정한다. 따라서 계획은 조직의 환경과 주어진 예산을 감안하여 효율적으로 수립되어야 한다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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