[계획수립의 유형] 전반계획과 부분계획

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2020.02.04
최종 저작일
2020.02
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모든 경영활동부문 및 그 구조 그리고 내용에 따라 계획수립과 유형을 여러 가지로 구분한다. 경영활동의 범위를 기준으로 분류하면 일반적으로 경영활동의 영역에 관한 것인 전반계획과 경영활동의 부문 및 요소 영역에 관한 것인 부분계획 또는 실시계획으로 분류된다. 또한 경영관리계층이나 기간에 구애되지 않는 개별계획과 기간의 장 ․ 단에 따라 장기계획과 단기계획으로 나눈다. 이밖에도 계획의 유형은 계수로 표현된 계수계획과 계수의 표현과 전혀 관련이 없는 실체계획으로 구분한다. 고유의 경영활동을 위한 모든 제시설, 미래능력에 관한 계획으로서 구조계획 등 계획의 유형은 경영 조직의 수평적 ․ 수직적 구분에 따라 다양하다. 또한 그 구분은 상호 복합적인 관련성이 있기 때문에 그 기준의 한계가 뚜렷하지 않다. 이와 같이 계획수립의 유형은 다양하므로 기업의 경영계획의 수립은 그 기업의 규모, 제품의 종류, 그리고 장래성 등 기업의 특성에 적합한 계획수립을 선택하여야 할 것이다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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