리더십의 의의와 구성요소, 리더십이론의 발전과정

최초 등록일
2020.02.01
최종 저작일
2020.01
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목차

I. 리더십이란?
II. 리더십의 구성요소
III. 리더십 이론의 발전과정

본문내용

I. 리더십이란?
플라톤(Plato)의 "국가론"과 마키아밸리(Machiavelli)의 "군주론"에서 비롯된 리더십은 그 어느 집단이나 조직에서도 강조되어 많은 관심과 중요한 연구과제가 되어 왔다. 이 같은 리더십은 기업이라는 조직 내에서도 경영자체와 동일시할 만큼 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 특히 경영의 제반 사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서 리더십의 중요성은 더욱 크게 부각되고 있다. 왜냐하면 기업목표의 달성은 조직구성원의 활동을 통하여 성취되므로 조직의 리더들은 조직의 구성원들에게 영향력을 발휘하여 그들이 조직목표 달성에 공헌할 수 있도록 사기를 앙양하고 그들의 잠재적인 능력을 활성화시킬 수 있는 리더십의 기술을 개발하지 않을 수 없기 때문이다. 이 같은 리더십에 대한 몇 가지 정의를 살펴보면 다음과 같다.
테리(G. R. Terry)는 리더십이란 "집단목표를 위해 스스로 노력하도록 사람에게 영향력을 행사하는 활동"이라고 하였다. 또 탄넨바움(R. Tannenbaum) 등은 리더십이란 "커뮤니케이션의 과정을 통해서 어떤 특정한 목표달성을 지향하고 있는 상황 속에서 행사하는 대인 간의 영향력"이라 하고 있다.

참고 자료

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인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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