동태적 조직형태(프로젝트 조직, 매트릭스 조직, 사업부제 조직)

목차

I. 프로젝트 조직
II. 매트릭스 조직
III. 사업부제 조직

본문내용

오늘날처럼 급변하는 경영환경에 대처해 나가기 위해서는 종래의 전통적인 부․ 과․ 계 등의 제도와 같은 정태적 조직으로는 효과적으로 업무를 수행할 수 없게 되었다. 따라서 조직에 기동성을 주기 위한 대책으로 과제(課制) 폐지뿐 아니라 프로젝트 팀이라든가 태스크포스제 등의 동태적 조직(dynamic organization)이 필요하게 된다.

I. 프로젝트 조직(Project team system)
프로젝트 조직은 조직에 기동성을 부여하는 하나의 대책으로서 어떤 특정 과제 내지 목표를 달성하기 위해 창설되는 임시적인 동태적 조직을 말한다. 이는 원래 특정한 군사목적이나 임무를 수행하기 위해 임시로 편성된 기동부대(task force team)에서 유래되었다. 오늘날 기업환경이 동태적으로 다양하게 변하고 또한 기술혁신이 급격하게 이루어지게 됨에 따라 기업은 종래의 정태적 내지 고정적인 기능조직으로는 이에 신속하고 합리적으로 대응하는 데 한계를 지니고 있다. 이에 따라 나타난 새로운 조직형태가 바로 프로젝트 조직인 것이다. 프로젝트 조직은 수평적 조직으로서 편성되며, 조직구성원의 책임․ 권한관계도 상하의 관계가 아니고 좌우의 관계로서 프로젝트 멤버는 서로 전문가로서 동등한 역할을 분담하게 된다. 한편 이 조직은 프로젝트가 완료되면 이를 해산하는 탄력성 있는 조직이다.

II. 매트릭스 조직(matrix organization)
매트릭스 조직은 행렬조직(行列組織)이라고도 하며, 기본적으로 직능별 조직과 프로젝트 조직을 병합한 다차원 복합조직구조이다.
이 조직에서는 직능별과 프로젝트별로 두 종류의 책임자를 두고, 명령․ 보고계통도 두 계통이 존재하는 2인 상사제도로서 항공 산업, 우주산업, 경영자문업, 광고대행업, 은행 등에 적용된다.

참고 자료

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