벤처기업의 의의와 특성 및 역할, 벤처기업의 유형, 벤처기업 발전단계와 과제

최초 등록일
2020.01.29
최종 저작일
2020.01
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목차

I. 벤처기업의 의의

II. 벤처기업의 특성과 역할

III. 벤처기업의 유형
1. 벤처스핀오프
2. 합작벤처
3. 벤처합병
4. 사내벤처

IV. 벤처기업의 발전단계와 경영과제
1. 발전단계
2. 경영과제
1) 자금의 조달
2) 전문기술체계의 확립
3) 집중적인 시장개척과 철저한 품질보증

본문내용

I. 벤처기업의 의의

벤처기업(Venture Business)은 새로운 아이디어와 첨단기술을 바탕으로 하여 고수익과 고성장을 추구하는 기술집약적인 유망 중소기업을 말한다. 따라서 벤처기업은 위험을 수반하는 수익성 높은 사업이며, 자기의 노력이나 기술에 의하여 성과가 좌우되고 불확실한 조건에서 성공에 도전하는 기술지향형 중소기업이라고 할 수 있다. 벤처기업은 창업가 정신에 입각하여 지금까지 없었던 창의적인 기술과 아이디어를 내세운다는 점에서 일반 중소기업과는 다르다. 또, 새로운 사업 아이디어는 성공할 경우 엄청난 이익을 가져 오지만 실패의 위험도 높기 때문에 모험기업(冒險企業)이라 부른다.
벤처기업을 '하이테크기업', '모험적 중소기업' 또는 '신기술기업'이라고도 하며, 미국에서는 'Venture Company', 'Small Business', 'High Technology Company' 등으로 지칭하고 있다.

II. 벤처기업의 특성과 역할

1. 벤처기업의 특성

1/ 스스로의 전략과 독자적인 기업 특성을 가진 중소규모의 기업이다.
2/ 연구개발 집약형, 디자인개발 집약형으로 이른바 지식집약형 기업이다.
3/ 신시장지향적 기업이다.
4/ 높은 수준의 능력을 갖춘 전문가들로 구성되어 있다.
5/ 대기업의 관료적 조직과 달리 기동성이 풍부한 동태적 조직을 갖는다.
6/ 소수의 기술창업인이 기술혁신적 아이디어를 상업화하기 위해 설립한 신생기업이다.
7/ 높은 위험 부담이 있으나 성공할 경우 매우 높은 기대이익이 예상된다.
8/ 모험적 사업에 도전하려는 왕성한 기업가정신을 가진 자에 의해 주도 된다.

2. 벤처기업의 역할

1/ 중소기업 활성화의 선도적 역할을 담당한다.
2/ 기술개발 기반의 강화에 기여한다.
3/ 산업조직의 활성화에 기여한다.
4/ 지방경제의 활성화에 공헌한다.

III. 벤처기업의 유형

벤처기업의 형태도 개별기업가가 창업하는 전형적인 독립 사업체 외에도 대기업이 자본을 출자하여 파생된 다양한 종류의 벤처기업들이 등장하고 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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