사회복지행정을 수행하는 과정에서는 휴먼서비스 환경의 독특한 측면을 반영해야한다. 그리고 사회복지조직의 환경은 일반환경과 업무환경

소개글

사회복지행정론
주제: 사회복지행정을 수행하는 과정에서는 휴먼서비스 환경의 독특한 측면을 반영해야한다. 그리고 사회복지조직의 환경은 일반환경과 업무환경으로 구분할 수 있다. 이러한 일반환경과 업무환경에 관하여 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직의 구조적 요소
2. 사회복지행정과 일반행정의 차이점
3. 사회복지조직의 일반환경과 업무환경

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

일반적으로 사회복지행정은 사회복지가 가지고 있는 이념과 목적이 현실화되어지는 과정이다. 그리고 그의 수단은 무수한 공식적 조직들과 그들 간의 관계로서 점철되어 있는 것 또한 사실이다. 현대 사회의 사회복지에 대한 정의는 대개‘조직적인 활동’을 그의 전제로 삼고 있다. 사회복지행정은 개별화되어지고 분화되어진 사회복지의 다양한 활동들이 전체의 사회적인 목표의 추구에 있어 기여 가능토록 조정하고 동시에 그를 통제하기 위해 필요한 것이다.
이러한 사회복지행정은 일반행정과는 차이를 보인다. 그리고 그는 내부적으로 일반환경과 업무환경으로 구분할 수 있다. 하여 나는 본 과제를 통해 사회복지행정에 대해서 설명해 보고자 한다. 조직의 구조적 요소에 대해 알아보고, 일반행정과의 차이점에 대해 설명해 볼 것이다. 아울러 사회복지행정의 일반환경과 업무환경에 대해 서술해 볼 것이다. 관련 내용은 본론과 같다.

Ⅱ. 본론

1. 조직의 구조적 요소

일반적으로 사회복지행정의 조직을 알기 위해서는 조직의 구조적 요소에 대해 알 필요가 있다.
첫 번째는 공식 조직 및 비공식 조직에 대한 설명이다.
공식 조직은 기구 도표 상으로 나타날 수 있는 가시적이며 계획적인 구조를 일컫는다. 행정책임자, 이사회, 위원회, 직원 순의 배열이고 조직의 기구표에서 나열된 지위와 관계를 의미하고 있다. 업무의 분화 및 분업이 가능하며 위계의 과정과 위계와 질서를 중시한다는 특징이 있다. 또한 조직의 구조는 기능을 수행하기 위한 업무의 역할과 범위를 명확하게 구분하여 권한과 책임을 부여하는 조직의 배열을 의미한다.
그리고 비공식 조직이란 것은 조직 내에서 빈번하게 접촉하는 구성원들 간의 자연적으로 발생하는 소규모 집단이라 할 수 있으며, 공식 조직이 제도적인 조직이라면 비공식 조직은 현실상에 존재하는 조직이라고 할 수 있다. 비공식 조직이라고 해도 조직에서는 나름의 역할이 존재한다.

참고 자료

허만형, 사회복지행정론, 대영문화사, 2012.
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2010.
황진수 외, 사회복지행정, 대영문화사, 2014.