셀프리더십, 셀브리더십의 특징, 나만의 셀프리더십 경험사례

소개글

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목차

1. 셀프리더십이란?

2. 나만의 셀프리더십의 경험 사례
1) 리더였던 경험1
2) 리더였던 경험2
3) 계획을 통한 성취의 경험 사례
4) 현재 셀프리더십을 통해 노력하고 있는 점

3. 과제를 통한 느낀점

본문내용

- 셀프리더쉽의 시초 -
1990년대 미국 경영혁신 추진과정에서 시작

- 셀프 리더십의 초기 목표 -
명령을 받지 않고 고유의 재능과 능력을 발휘 할 수 있도록 자발적이고 혁신적인 행동을 이끌어내는 신세대 근로자 혹은 실천하는 리더를 목표로 한다.

- 셀프리더십의 정의 -
자신이 목표를 설정하고 자신에게 영향력을 발휘하여 자신의 목표를 달성해나가는 과정

- 학자별 셀프 리더십의 정의 -
▶ Manz(1986) : 자아발견과 자기만족을 향한 여행이고, 스스로에게 영향력을 행사하는 방법이며, 자기효능감을 위한 기술이고, 행동 통제의 기초이며, 자아완성의 학습 과정
▶ Manz & Sims(1995) : 스스로 자기자신에게 영향을 미치기 위해, 즉 자기 영향력을 행사하기 위해 사용되는 행위 전략 및 인지전략

참고 자료

없음