[기업의 거시적 환경] 거시경영의 실행방안

목차

I. 환경친화적 경영
II. 사회복지경영
III. 이해관계자에 대한 열린 경영

본문내용

I. 환경친화적 경영

환경친화적 경영은 1970년대 두 차례의 석유위기를 겪으면서 논의가 본격화되었다. 현대 산업사회의 특성이라 할 수 있는 대량생산과 대량소비로 인해 천연자원이 고갈되고 자연환경이 파괴됨에 따라 인류의 생존마저 위협받을 수 있다는 문제인식에서 환경친화적 경영이 그 대안으로 떠오르기 시작했다. 환경친화적 경영이란 기업이 생산하고 공급하는 제품과 서비스의 기획, 설계, 생산, 유통, 소비, 재활용, 폐기 등 전 과정에서 환경영향을 고려하여 경제성 및 환경성이 뛰어난 제품과 서비스를 생산하는 것을 말한다.
여기에 환경오염에 따른 피해가 심각해짐에 따라 환경파괴기업에 대한 국제적 규제가 강화되고 있는 것도 환경 친화적 경영의 확산에 한 몫을 했다고 할 수 있다.
현재 몬트리올 의정서, 기후변화협약, 생물다양성 협약 등 환경파괴기업에 대한 무역규제조항을 포함하고 있는 국제협약이 20여 개에 이른다.
특히 소비자들은 환경파괴기업의 제품에 대해서는 불매운동도 벌이고 있는 실정이다. 이제 환경친화적이 아년 기업은 경쟁력을 유지할 수 없을 지경에 이른 것이다.

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