허쉬와 브란차드의 상황적 리더쉽의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

소개글

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목차

1. 서론
2. 본론 - 허쉬와 브란차드의 상황적 리더쉽의 4가지 종류의 특성을 예
3. 결론

본문내용

허시와 블랜차드는 리더십에 대한 생명주기 이론을 발표하였는데 이 이론은 상황적 리더십의 기초 이론이 되었다. 또 리더십의 효과성에 대해 설명하기 위해서 리더행동을 과업지향성과 관계 지향성으로 나누었다. 또 각각의 특성을 부하직원들의 성숙도에 따라 조사했다.
이론의 중심적 규칙은 부하직원의 성숙도가 증가할수록 또는 시간이 지날수록 효과적인 리더의 행동에 과업지향성이 감소한다는 것 이다.
부하직원의 생애초기는 관계지향이 낮고 과업지향은 높은 것으로 이상적인 결과가 나왔다.
부하직원이 초기를 지나 성숙해지면 리더의 관계지향적 지원은 더 필요하며 과업지향을 낮아진다.

참고 자료

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<지방선거 기획시리즈> 보수, 생존으로 가는 길 / 브레이크 뉴스 / 2018.06.16 http://www.breaknews.com/sub_read.html?uid=584669&section=sc2
해병대 '전장 리더십 훈련'으로 전투형 군대 선도 / 뉴시스 / 2012.06.26 https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=003&aid=0004575240
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IMF “신흥국 성장세 줄 것” / 머니 투데이 방송 / 2014.04.09 http://news.mtn.co.kr/newscenter/news_viewer.mtn?gidx=2014040909244098627