소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오

목차

1. 소유경영자
2. 전문경영자

본문내용

1. 소유경영자

생산이 단순하여 복잡한 기술이 필요 없는 시절에는 기업가 자신이 경영관리를 담당할 수 있었다. 자본주의 초기의 단순한 생산방식은 기업가가 경영자의 역할까지 담당하는 것이 가능했으며, 당연히 출자와 경영의 분리는 필요하지 않은 것이었다.
이러한 출자자 자신이 직접기업의 경영도 함께 담당하는 경영자를 소유경영자(owner manager)라고 한다.
이 소유경영자는 오늘날에도 중소기업에서 볼 수 있을 뿐만 아니라 규모가 큰 주식회사에서 출자자인 동시에 임원으로서 경영관리를 담당하고 있음을 볼 수 있다.
기업의 규모가 확대되면 경영활동은 질적 양적인 면에서 팽창되고 기업가 혼자서 모든 경영기능을 담당하기 어렵게 된다. 이러한 경우에 기업가를 도울 사람을 고용하여 그 사람에게 경영상의 지휘 감독권의 일부를 위양하여 분담시키게 된다.
이때 경영자는 기업가의 대리인으로서 경영자기능의 일부분만을 담당하며 이를 고용경영자(employed manager or salaried manager)라고 한다.

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