인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오

최초 등록일
2020.01.22
최종 저작일
2020.01
5페이지/한글파일 한컴오피스
가격 2,000원
판매자merida (실명인증회원)
다운로드
장바구니

목차

I. 과학적 관리법의 성립배경

II. 과학적 관리법
1. 기본 이념
2. 과학적 관리법의 기본원리
3. 과학적 관리법의 주요 내용
1/ 차별성과급제
2/ 기획부제도의 설치
3/ 기능식 직장제도
4/ 작업지시표제도

III. 참고문헌

본문내용

1900년 초기의 미국은 면방적공업과 철강산업을 중심으로 급속한 공업화가 진행되어 대규모 공장이 출현하였다.
이 당시 모든 공장의 주요 문제는 성과급제에 대한 노․ 사간의 불신이 팽배해 조직적 ․ 전국적 태업이 극심하였다.
즉 성과급제의 기준인 임금단가가 노사 양측이 인정할 수 있는 공정한 방법으로 결정되는 것이 아니라, 사용자들이 주먹구구식의 일방적 방식으로 결정하여 근로자들의 신뢰성을 잃고 있었다.
근면과 절약이 최고의 미덕인 청교도 가정에서 자라난 테일러(F. W. Taylor)는 근로자들의 고의적인 게으름을 용납하기 어려웠으며, 사용자들의 무원칙적인 임금단가의 결정으로 인한 문제를 해결하고자 하였다.
따라서 그는 근로자에게는 고임금을 사용자에게는 저노무비를 실현(High wages & Low labour costs)을 통하여 노사 모두가 만족할 수 있는 방법을 강구하게 되었는데 이것이 바로 과학적 관리법이다. 테일러는 양측의 불신의 원인은 임금단가에 있었으나 보다 근본적인 것은 하루에 달성해야 하는 표준작업량(과업)의 설정에 있음을 깨닫고 과학적인 방법. 즉 시간 및 동작연구(time & motion study)를 통해 이를 해결하고자 했다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

구매문의

ㆍ이 자료에 대해 궁금한 점을 판매자에게 직접 문의 하실 수 있습니다.
ㆍ상업성 광고글, 욕설, 비방글, 내용 없는 글 등은 운영 방침에 따라 예고 없이 삭제될 수 있습니다.
ㆍ다운로드가 되지 않는 등 서비스 불편사항은 고객센터 1:1 문의하기를 이용해주세요.

판매자 정보

merida
(실명인증회원)
회원 소개글이 없습니다.
판매지수
ㆍ판매 자료수
10,000+
ㆍ전체 판매량
100,000+
ㆍ최근 3개월 판매량
1,000+
ㆍ구매평가 점수
평균 A
ㆍ구매문의 응답률
7%
판매자 정보
ㆍ학교정보
  • 비공개
ㆍ직장정보
  • 비공개
ㆍ자격증
  • 비공개
  • 위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
    위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다.
    저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.

    찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

    더보기
    상세하단 배너
    우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
    최근 본 자료더보기
    상세우측 배너
    인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오