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사업부제조직의 의의와 특징, 사업부제의 장단점

merida
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최초 등록일
2020.01.21
최종 저작일
2020.01
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목차

I. 사업부제조직의 의의
II. 사업부제조직의 특징
III. 사업부제의 장점
IV. 사업부제의 단점
V. 참고문헌

본문내용

I. 사업부제조직의 의의

사업부제조직(divisional organization)은 연방적 분권조직의 대표적 형태로서 "단위적 분화에 의해 제품별 ․ 지역별 혹은 고객별로 나누어 사업을 독립적으로 영위하는 조직형태"이다. 오늘날 기업의 대규모화와 기술혁신으로 시장에서의 판매경쟁이 격화됨에 따라서 이에 대응하기 위해 각 사업단위별로 사업부를 편성하여 사업을 자주적으로 할 수 있도록 분권화한 것이다. [아래의 그림 참조]

II. 사업부제조직의 특징

1) 사업부제는 각기 독자적 시장과 제품을 가지고 자기 책임 하에 경영을 하여 이익을 획득하는 이른바 독립채산제적 관리단위이다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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