만화로 배우는 알기쉬운 경영기초- 인적자원관리 과제 A형

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목차

(물음 1) Buying 전략과 Making 전략의 차이점을 서술하시오.

(물음 2) 회사중심전략과 직무중심전략의 차이점을 서술하시오.

(물음 3) 현재중심전략과 미래중심 전략의 차이점을 서술하시오.

(물음 4) (사례) 우리 회사는 현재 가전제품을 생산만하는 회사이다. 내년에는 의류사업에 진입할 예정이다. 의류사업으로 빠르게 진출하기위해 의류관련 숙련된 디자이너 인재를 모집하는 경우 위 1~3물음의 전략 중 어떠한 모집전략을 선택해야하는지 이유와 함께 설명하시오.

본문내용

물음 1) 채용 관리 유형 중 채용을 조직 내부에서 할것인지, 외부에서 할것인지는 Making전력과 Buying전략으로 구분된다. Making전략은 채용 시 조직내부에서 육성시키는 전략이며, Buying전략은 채용시 조직 외부에서 영입을 하는 전략이다. 즉, Making전략은 내부노동시장에서 인력을 충원하는 전략이며 Buying전략은 외부노동시장에서 인력을 스카우트하는 전략이다.
채용 및 승진을 Making전략으로 선택한다면 조직 구성원들의 사기와 충섬심을 증진시킬 수 있므며, 모집비용을 절감할 수 있다. 또한 사원들의 고용이 안정되며 직원 능력을 향상시킬 수 있다. 하지만, 모집범위가 제한되며 탈락자들의 불만이 있을 수 있고 구성원들간에 과잉경쟁이 발생 될 수 있다.
또한 회사 입장에서 구성원들의 교육비용이 소모되며 양성된 인력을 외부로 유출 될 수 있다는 단점을 가진다.

참고 자료

없음