[경영전략계획] 전략적 계획의 의의와 특징, 전략적 계획의 중요성

목차

I. 전략적 계획의 의의 및 특징

II. 전략적 계획의 중요성
1. 기업조직의 대규모화
2. 기업환경의 불확실성

III. 참고문헌

본문내용

전략적 계획(strategic plan)은 조직의 목표를 설정하고 이의 달성을 위하여 요구되는 전반적인 계획의 체계라고 할 수 있는데, 종합적이고 기본적이므로 조직전체와 관련이 되고 장기간에 걸쳐서 조직에 영향을 미친다.
이러한 전략적 계획에 대하여 몇몇 학자들의 정의를 살펴보자.
로빈스(S. P. Robbins)는 전략적 계획이란 전략적 경영의 첫 단계로서 조직의 사명을 명확히 하고 기회를 확인하기 위하여 환경을 분석하고 조직이 경쟁적 이점을 얻을 수 있는 적소를 명확히 하여 기회와 연결하는 과정이라고 정의하고 있다.
바네트(J. H. Barnett)는 전략적 계획이란 전략적 경영의 한 부분이 되는 과정이며, 외적환경을 분석하여 기회와 위협을 탐색하고 강점을 살리고 약점을 보완하는 과정이다 라고 정의하고 있다.
몇몇 학자들의 전략적 계획에 대한 정의를 종합해 보면 전략적 계획은 다음과 같은 특징을 가지고 있다.

1/ 전략적 계획은 조직의 자원과 기능을 환경의 기회와 위협에 적합 시키는 것에 초점을 맞추고 있다.
2/ 전략적 계획은 일반적으로 최고경영층에서 수립된다. 이와 같이 전략적 계획의 수립이 최고경영층에서 수립되는 이유는 최고경영층은 조직전체의 정보를 입수하기 용이하고 조직 전 구성원들의 협조를 얻기가 용이하기 때문이다.

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