허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

소개글

리더십
주제: 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 허쉬와 블렌챠드의 상황적 리더십의 네가지 종류와 특성

III. 결론

본문내용

I. 서론

요즘 사회전반적으로 경쟁이 치열해지고, 개인창업 열풍도 불면서 리더십에 대해서 관심을 가지고 있는 사람들도 점차 증가하고 있다. 리더십에 대한 가치관은 시대에 따라서 달라지게 되며, 문화권이나 조직에 따라서도 달라지게 된다. 모든 상황에 통용되는 리더십은 존재하지 않으며, 각 조직의 특성과 조직원들의 성향을 먼저 파악한뒤, 그 특성에 따라서 조직에 가장 적합한 리더십을 활용하는 것이 필요하다. 여러가지 리더십 이론 중에서 허쉬와 블렌차드의 상황적 리더십의 네가지 종류와 특성에 대해서 살펴보았다.

II. 본론
1. 허쉬와 블렌챠드의 상황적 리더십의 네가지 종류와 특성

허시와 블렌차드의 상황적 리더십은 상황이론 중 하나로 이 외에는 피들러의 상황적합 리더십과 하우스의 목표-경로 이론이 있다. 허쉬와 블렌차드는 조직원이 성숙한 정도에 따라서 리더의 리더십 스타일이 달라져야 한다고 주장했다.

참고 자료

리더십 이론과 실제, 탁진국, 학지사, 2017.06
리더십 이론과 개발, 민경호, 무역경영사, 2010.01