[전략경영] 전략수립과정

최초 등록일
2020.01.09
최종 저작일
2020.01
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목차

I. 기업사명(이념) 설정
II. 기업목표 설정
III. SWOT 분석

본문내용

[전략경영] 전략수립과정
전략을 수립하는데 있어서는 다음의 각 과정을 거치게 된다. 즉 기업사명의 설정, 기업목표 설정, SWOT분석, 전략수립 및 실행 과정을 거치게 된다.

I. 기업사명(이념) 설정
기업의 사명 또는 이념은 기업의 존재이유를 밝히는 것을 말한다. 즉 우리의 사업은 무엇인가, 우리의 사업은 미래 어떤 방향으로 나아가야 하는가? 등을 명시하는 것을 포함한다. 또한 고객에 초점을 두어야 하며, 실행 가능해야 하고, 구체적이고 동기부여가 되고 경쟁기업과 구분이 되어야 한다.
예를 들면, 대우그룹의 세계경영, LG그룹의 고객을 위한 가치창조, 인간존중의 경영 등이다.

II. 기업목표 설정
기업목표는 기업사명(이념)을 실현하기 위한 장기적으로 달성해야 할 구체적 실행목표를 말한다.
따라서 조직의 기대이익수준, 시장지위, 명성 등 측정가능하고, 구체적이고, 명확하고, 실행 가능하도록 목표를 설정하여야 한다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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