[기업경영의 동기유발기법] 경제적 보상
- 최초 등록일
- 2020.01.06
- 최종 저작일
- 2020.01
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본문내용
경제적 보상에 의해서 종업원들의 동기를 유발할 수 있다고 보는 견해이다. 욕구이론에 의하면 경제적 보상은 생리적 욕구와 안정에 대한 욕구(저차원 욕구)를 충족시켜 준다. 기대이론에서는 업적이 경제적 보상을 이끌어 내는 수단성을 높여 동기유발 시킬 수 있다.
육체근로자의 경우는 능률급(Piece rate) 제도를 정신근로자의 경우는 성과급(merit pay)제도를 사용한다. 우리나라 기업들이 도입하고 있는 연봉제는 성과급 제도의 하나이다.
성과급은 임금을 결정하는 데 필요한 시간적 기준을 무엇으로 하느냐에 따라 구분한다. 우리나라에서는 마치 고용이 매년 계약에 의해 결정되는 것으로 잘못 이해되고 있다. 우리나라의 연봉제는 임금인상과 성과를 연동시켜 유연한 임금관리와 구성원들을 동기부여 시키는 제도로 이해하는 것이 바람직하다.
연봉제가 주류인 구미 회사 내의 상식에서는 급여와 관련된 대화는 해고사유이다. 서로의 연봉이 알려지면 서먹해 지고, 사내 분위기가 흐려진다는 판단에서이다.
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