경영조직의 조직화 추세

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2020.01.06
최종 저작일
2020.01
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목차

I. 단축명령체계
II. 관리폭의 확대
III. 명령일원화 원칙완화
IV. 권한위임 확대
V. 분권화와 집권화의 동시추구
VI. 스태프 부분의 탄력적 선택
VII. 참고문헌

본문내용

I. 단축명령체계

조직의 명령, 보고 체계가 길어지면 위 ․ 아래 간의 의사소통은 시간이 많이 걸리며 정확성도 떨어지게 된다. 빠르게 변화하는 경영환경에 민첩하게 대처하는 조직만이 경쟁력을 가진다.
명령과 보고체계는 최고 경영자에서부터 일선종업원에 이르기까지 계층이 최대한 짧아야 한다.

II. 관리폭의 확대

경영자가 효과적으로 지휘 ․ 감독할 수 있는 부하구성원 수를 관리의 폭이라고 한다. 일반적으로 부하들을 철저히 지휘 ․ 감독하기 위해서는 6명이 넘지 않아야 한다.
그러나 구성원들의 능력과 자율성 욕구가 높아지고 짧아진 명령체계에 의해 경영자 계층이 줄어들면서 부하구성원의 수는 늘어나고 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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