동기부여의 의의와 이론
- 최초 등록일
- 2020.01.03
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
1. 동기부여의 의의
2. 동기부여이론
본문내용
1. 동기부여의 의의
테일러의 과학적 관리법과 엘튼 메이요의 인간관계론에서 시작된 동기부여(motivation)이론은 '행동을 통해 인간의 충족되지 못한 내면적 욕구를 충족시키려는 일련의 심리적 과정이론'으로, 개인적인 입장에서 보면 '자기실현을 위한 사회적 ․ 경제적 목적을 달성하기 위해 특정한 방향으로 개인적 행동을 유도하는 과정'이라고 할 수 있다. 모든 개인은 누구나 서로 다른 욕구의 원인과 방향 및 다른 크기의 개인적 강도를 가지고 있다. "인간은 무엇을 위해 일하는가?" 이와 같은 질문은 인간이 자신의 다양한 삶의 과정을 통해 언제든지 대면할 수 있는 근로동기에 대한 질문으로 특히 기업의 생산성(Productivity) 향상과 종업원 만족(satisfaction)을 통한 기업의 경쟁력 확보에 있어서 '개인적 능력'과 '동기부여(의욕, 의지)'는 중요한 경영요인이 되며, 아울러 기업 경영을 책임지는 경영 관리자에게도 종업원들의 개인적 동기부여의 과정은 매우 중요한 요소가 된다.
참고 자료
없음