퍼실레테이션 기법

목차

1. 서론

2. 본론
1) 협력과 협업
2) 퍼실레테이션의 가치
3) 합의적 의사결정의 중요성

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

퍼실리테이션은 내용이 아니라 어떻게 하느냐에 관한 것이다. 그것은 합의된 목적지를 향해 A에서 B로 이동하는 것에 관한 것이다. 그런 의미에서 퍼실리테이터는 프로세스 안내자, 프로세스를 보다 쉽고 편리하게 만드는 사람, 퍼실리테이터는 합의된 목적지에 더 쉽게 도달할 수 있도록 한다. 용이하다는 말은 쉽거나 편리하다는 뜻이다. 그것은 라틴어에서 온 것이다. 어떤 언어에서는 조력자에게 적합한 단어를 찾기가 어렵다. 예를 들어 독일어에서는 조력자가 중재자로 번역된다. 촉진 또는 그룹 촉진은 그룹, 조직, 로컬 네트워크 및 커뮤니티를 위해 설계된다.

1. 협력과 협업
협력과 협력이 필요한 집단이 한 집단에 있을 때, 그것은 서로의 틀과 사고 수준에 맞는 지원의 한 형태로서, 필요한 경우 촉진자가 모든 결정에 충분히 참여할 수 있다. 의사결정과 합의를 이끌어낼 수 있는 지식과 직관을 가진 사람. 집단행동은 오랜 역사와 영향력을 가지고 있다.

참고 자료

류상현, & 안영식. (2017). 평생교육자의 퍼실리테이션 역량에 대한 요구분석. 수산해양교육연구, 29(6), 1747-1757.