[노사관계] 노사관계관리의 의의와 유형, 노사관계의 발전과정, 바람직한 노사협력방안

최초 등록일
2019.12.26
최종 저작일
2019.12
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목차

1. 노사관계관리의 의의

2. 노사관계의 발전과정
1) 전제적 노사관계
2) 온정적 노사관계
3) 완화적 노사관계
4) 민주적 노사관계

3. 노사관계관리의 유형
1) 영, 미식 단체교섭
2) 독일식 공동의사결정

4. 바람직한 노사협력방안

본문내용

I. 노사관계관리의 의의
노사관계(labor relation)란 노동조합의 대표와 자본가의 대리인으로서 경영자(사용자)가 단체교섭을 통하여 상호 대등한 입장에서 상호관계하고 있다는, 역사적인 발전단계 속의 사회관계를 의미한다.

이 개념은 자본과 賃노동으로서의 대립적 관계와 경영자와 작업자로서의 협동적 관계에 있는 종속관계라는 이중적 성격을 갖는다. 노사관계관리는 이중성을 갖는 노사관계를 생산기술의 발달, 생산성 향상, 목표지향적관계에 이르도록 조정하는 일련의 계획적이고 조직적인 시책이다.

II. 노사관계의 발전과정
(1) 전제적 노사관계
사용자가 임금, 작업시간 등의 근로조건을 일방적으로 결정하며, 노동자는 사용자의 결정에 단지 복종하는 단계로서 생산성 제고에 실패하고 근로자가 저항을 하던 시기이다.

(2) 온정적 노사관계
생산성 저하의 문제를 해결하고, 노동자의 노동조합형성운동을 저지하기 위하여 가부장적 온정주의에 입각한 복리후생시설을 마련해주는 단계이다.

참고 자료

없음

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