[경영조직] 라인조직과 기능식 조직

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최초 등록일
2019.12.20
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 라인조직(line organization)
II. 기능식 조직(funotion organization)

참고문헌

본문내용

I. 라인조직(line organization)
라인조직이란 조직의 최고경영층에서 부터 최하위계층까지 단일 명령권한의 라인으로 연결된 조직형태를 말한다. 라인조직은 조직의 연결이 상하라인으로만 연결되고 수평적으로는 주종관계가 수반되지 않는 관리조직형태로 라인경영자의 명령계통만 받는 조직형태이다.
하위자는 상위자의 권한 위양이나 명령 없이는 활동을 할 수 없는 단순하고 편성하기 쉬운 조직형태이다. 이와 같은 조직은 중소기업이나 서비스 기업형태에서 많이 이용되며 이를 수직적 조직이라고도 한다. 라인조직을 그림으로 나타내면 아래의 그림과 같다.

<그림> 라인조직

■ 라인조직의 장점
1/ 조직이 간단하며 경영자와 종업원간의 관계를 이해하기 쉽다.
2/ 책임과 권한의 한계를 명확히 규정한다.
3/ 명령일원화의 원칙에 따라 통솔력이 강해 경영전체의 질서를 확립할 수 있다.
4/ 의사결정과 집행에 신속을 기할 수 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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