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기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오

merida
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최초 등록일
2019.12.19
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 최고경영자
II. 중간관리자

참고문헌

본문내용

최고경영충의 범위를 엄밀하게 정의한다는 것은 대단히 어려운 일이다. 일반적으로 최고경영층은 한 조직의 전반적인 방향과 운영에 책임을 지는 사람들을 지칭하는 말이 있다.
최고경영층의 일반 명칭으로 사장, 부사장, 전무, 상무, 이사 등이다. 이들은 기업의 장기적인 목표와 전략을 수립하고 기업의 상층부에 있는 경영자로 경영관리 활동의 계획, 지휘, 조정 및 통제를 담당한다.
최고경영총은 기업에서 가장 중요한 경영정책이라고 할 때 그 경영정책의 중심은 그 분야의 전문적인 지식과 경험이 풍부한 전문경영자로 구성되어야 한다. 이러한 최고 경영층의 기능은 다음과 같다.

․ 수탁기능(trusteeship function) : 주주의 이익을 보호 ․ 촉진하고 기업의 기본정책과 일반적 방향을 결정하며 기업의 계산을 관리하며 보다 효과적인 활용을 도모하는 기능을 수행한다. 이들 기능은 주로 이사회가 담당한다.

참고 자료


경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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