MBO(목표관리)의 성과평가(MBO의 성과평가 특징과 과정, 목표달성 측정방법)

목차

I. MBO의 성과평가 특징
II. MBO의 성과평가 과정
III. 목표달성 정도의 측정방법

참고문헌

본문내용

MBO의 성과평가는 期加에 설정한 목표가 계획대로 달성되고 있는가를 측정 ․ 평가하고, 계획과의 차질이 발생한 경우에 그것을 시정하고 통제하기 위한 것이다. 즉, 목표를 성취하는 과정과 목표의 성취도를 측정 ․ 평가 ․ 피드백 하는 과정이다. 성과평가는 객관성과 공정성에 기초를 둔다. 즉, 계량화된 목표를 기준으로 객관적인 피드백 자료에 의한 자기평가에 의존하며, 경영자의 지도와 합의를 통하여 최종평가를 확정짓게 된다.

I. MBO의 성과평가 특징
성과평가의 궁극적인 목표는 우수한 인적자원을 보다 효율적으로 활용함으로써 조직의 성과, 즉 효율성 ․ 생산성 ․ 능률성을 개선하기 위한 것이다. 따라서 경영자는 항상 직무의 계획 ․ 실행 ․ 평가에 있어서 목표를 달성할 수 있는 가장 생산적이고 능률적이며 효율적인 방법을 고려해야 하고, 성과평가는 종업원의 능력개발과 동기유발에 초점을 두어야 한다. MBO에서 성과평가의 특징은 다음과 같이 요약할 수 있다.

참고 자료

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